Liiketoiminnan johtaminen ei ole niin helppoa kuin miltä näyttää. Jotta yritystä voidaan johtaa tehokkaasti hyvien tulosten saavuttamiseksi, on oltava valmistautuminen ja selkeä käsitys toimintansa tuloksesta. Tavoitteet ja strategiat ovat erilaisia tapoja johtaa yritystä. Ne ovat toisiinsa liittyviä termejä ja ovat seuraavat.
Tavoitteet vs strategiat
Ero tavoitteiden ja strategioiden välillä on se, että kun edellinen vastaa kysymykseen mitä tehdä, jälkimmäinen vastaa kysymykseen, miten se tehdään. Tässä ne ovat kuin saman kolikon kaksi puolta, mutta niillä on kaksi hyvin erilaista toimintatapaa ja toiminnan lopputulosta, koska ne eroavat perusideologialtaan.
Yksinkertaisimmillaan tavoitteet määritellään tulokseksi, jonka henkilön tai organisaation odotetaan saavuttavan rajoitetun ajan ja tarkoitukseen. Esimerkiksi Yrityksen tavoitteena on saada 25 % voittoa liikevaihdostaan tilikaudella 2021-2022. Se on ennalta määrätty toimintatapa.
Strategiat sitä vastoin voidaan yksinkertaisesti määritellä menetelmäksi, jolla henkilön tai organisaation määrittelemä tavoite suunnitellaan saavutettavaksi tai päätökseen ajallaan rajoitetun ajan. Esimerkiksi vuosina 2021-2022 yritys aikoo tehdä 25 % voittoa lisäämällä tuotteidensa myyntiä 50 %.
Tavoitteiden ja strategioiden vertailutaulukko
| Vertailuparametrit | Tavoitteet | Strategiat |
| Merkitys | Tavoitteet viittaavat tulokseen, joka odotetaan tietyltä toimilta. | Strategiat viittaavat tavoitteen saavuttamiseksi tehtyihin suunnitelmiin. |
| Kutsutaan myös | Tavoitteita kutsutaan myös henkilökohtaisiksi sitoumuksiksi | Strategioita kutsutaan myös suunnitelmiksi. |
| Kesto | Tavoitteet voivat olla sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteita. | Strategiat laaditaan yleensä ottaen huomioon tavoitteen saavuttamisen kesto. |
| Spesifisyys | Tavoitteet ovat suurempi abstrakti tavoite. | Strategiat ovat kuitenkin hyvin yksityiskohtaisia ja tarkkoja. |
| Asetus | Tavoitteet tehdään ennen strategioita. | Strategiat tehdään tavoitteiden jälkeen ja pitäen mielessä. |
Mitä ovat tavoitteet?
Tavoitteen määritelmä on haluttu tulos, jota käytetään motivoimaan ihmisiä tai antamaan heille tarkoitus. On asetettu tavoite, joka saavutetaan. Otetaan esimerkki konsertissa soittavasta bändistä. Heillä on konsertti mielessä, he ovat valmistaneet instrumenttinsa, he ovat valmiita. Heidän tarvitsee vain mennä lavalle ja esiintyä.
Tämä on heidän tavoitteensa. Heti kun he nousevat lavalle, valmistelu on tehty, tavoite on saavutettu. Jokainen tavoite ei perustu saavutukseen. Periaatteet ovat tavoitteita. Heillä on toivottuja tuloksia, mutta ne eivät välttämättä perustu saavutuksiin. Periaatteet ovat yleisiä ihanteita, joiden on tarkoitus vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen.
Tavoitteet ovat erittäin tärkeitä, koska ne pitävät meidät menossa oikeaan suuntaan. Ilman tavoitteita et koskaan saavuta haluamaasi lopputulosta. Tavoitteiden saavuttaminen voi olla vaikeaa, koska saatat muuttaa käsitystäsi siitä, mitä haluat saavuttaa. Näin tapahtuu usein, kun kohtaat vastoinkäymisiä, mutta on tärkeää pysyä keskittyneenä tavoitteisiisi. Ilman tavoitteita yritys on vaarassa epäonnistua.
Saatat kysyä itseltäsi, miksi tarvitset tavoitteita, jos et tiedä mitä haluat. Totuus on, että et pysty pysymään motivoituneena, jos sinulla ei ole selkeitä tavoitteita mielessäsi. Tavoitteet pitävät sinut keskittyneenä ja jatkavat työskentelyä oikeaan suuntaan.
Mitä ovat strategiat?
Liiketoimintastrategiat ovat joukko toimia, joita yritys toteuttaa auttaakseen niitä menestymään. Tässä on muutamia esimerkkejä strategioista, joita jotkut suositut yritykset ovat käyttäneet liiketoiminnassaan. Ravintola-alalla monet yritykset ovat käyttäneet tekniikkaa, joka tunnetaan nimellä "päivittäinen tarjous".
Muutamia esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat käyttäneet tätä tekniikkaa, ovat Groupon, joka on verkkosivusto, joka tarjoaa tarjouksia päivittäisiin toimiin. Toinen esimerkki olisi Hayneedle, joka käyttää "flash-myyntinä" tunnettua tekniikkaa. Tämä tarkoittaa, että yritys tarjoaa suuren alennuksen yhdestä tuotteesta rajoitetun ajan. Tämä on loistava tapa poistaa ylimääräinen varasto ja saada monet ihmiset kiinnostumaan tuotteesta.
Yritykset voivat jatkuvasti hyödyntää erilaisia strategioita. On soveltuvia, joita hyödynnetään täysimääräisesti, kun taas toisia sovelletaan vähemmän tehokkailla tavoilla. Arvokkaimmat ovat ne, joita tukevat nykyaikaiset käsitykset, ideat ja ajatukset. Joitakin tukevat historia, aikaisemmat onnistumiset ja epäonnistumiset; samalla niiden pätevyys on kyseenalainen.
Erilaisten strategioiden kanssa työskentely on velvollisuutta, mutta se on myös mahdollisuus toteuttaa parempia liiketoimintastrategioita tai toteuttaa aiemmin käytettyjä.
Pääerot tavoitteiden ja strategioiden välillä
Johtopäätös
Liiketoiminnassa GOSTin käsite tunnetaan hyvin. Tämä on tavoitteiden, tavoitteiden, strategioiden ja taktiikkojen käsite. Tätä käsitettä käytetään menestyksen saavuttamiseen ja tehdään niin kirjoitetussa järjestyksessä. Ensinnäkin tavoite on lähetetty. Toiseksi tavoitteet asetetaan. Kolmanneksi suunnitellaan strategiat tavoitteiden saavuttamiseksi ja sitten käytetään erilaisia taktiikoita varman leikkausmenestyksen takaamiseksi.
Yritykset ympäri maailmaa toteuttavat strategioita päivittäisessä toiminnassaan. Strategiat ovat joukko toimia, joilla pyritään saavuttamaan päämäärä. Heitä työllistävät yksilöt, ryhmät ja organisaatiot toiminnassaan. Jokaisella strategialla on tarkoituksensa, ominaisuutensa ja vaiheensa, joita on noudatettava menestyäkseen.
