Molemmat ehdot liittyvät palkkausprosessiin. Mikä tahansa organisaatio käyttää näitä kahta menetelmää saadakseen hakijoita ja siten myös työntekijöitä. Nämä kaksi prosessia ovat hyvin erilaisia toisistaan, joten niitä ei ole kovin vaikea jäljittää. Jokaisen on kohdattava rekrytointi, mutta kaikki hakijat eivät pääse valintaan.
Rekrytointi vs valinta
Ero rekrytoinnin ja valinnan välillä on se, että rekrytointi on ensimmäinen asia, joka tulee pitkässä rekrytointiprosessissa, kun taas valinta on koko prosessin viimeinen vaihe, jossa suotuisat hakijat valitaan palkattaviksi. Voidaan sanoa, että rekrytoinnissa on positiivinen lähestymistapa, kun taas valinnassa säilyy negatiivinen lähestymistapa, koska suurin osa hakijoista eliminoituu tässä rekrytointiprosessissa.
Löytääkseen työntekijöitä palkattavaksi yritysten on käytävä läpi monia prosesseja, joista yksi on rekrytointi. Tämä on palkkaamisen ensimmäinen vaihe, ja valinta seuraa sitä. Jokainen, jolla on riittävä pätevyys, voi olla osa tätä prosessia.
Valinta on lopullinen rekrytointiprosessi. Täällä kelvolliset ehdokkaat kutsutaan yritykseen työntekijöiksi. Päästäkseen tähän vaiheeseen hakijoiden on käytävä läpi seulontaprosessit ja haastattelut. Kaikki hakijat eivät pääse tähän viimeiseen vaiheeseen.
Rekrytoinnin ja valinnan vertailutaulukko
| Vertailuparametrit | Rekrytointi | Valinta |
| Merkitys | Se on prosessi, joka suoritetaan hakemusten hakemiseksi palkattavilta ihmisiltä. | Se on prosessi, jossa hakijoiden palkkaaminen viimeistellään. |
| Taso | Rekrytointi on rekrytointiprosessissa etusijalla. | Rekrytointiprosessissa valinta on viimeisenä. |
| Hakijat | Jokainen pätevä tulee tämän prosessin piiriin. | Kaikista hakijoista vain jatkoon valitut henkilöt osallistuvat tähän prosessiin. |
| Menetelmä | Rekrytointi sisältää mainos- ja haastattelukierrokset. | Valinta sisältää esittelyn ja rekrytoinnin. |
| Tarkoitus | Haetaan mahdollisia ehdokkaita. | Sopivimpien ehdokkaiden palkkaaminen. |
Mitä on rekrytointi?
Rekrytointi on prosessi, johon yritykset ryhtyvät löytääkseen tulevia työntekijöitä. Yritykset ilmoittavat avoimesta työpaikastaan ja hyväksyvät hakemuksia tässä prosessissa. Tähän vaiheeseen ovat tervetulleita kaikki, jotka täyttävät työprofiilin vaatimukset ja pätevyyden.
Päästäkseen valintavaiheeseen, sinun täytyy käydä läpi tämä vaihe. Kyseessä on palkkaamisen ensimmäinen vaihe. Pääasiassa sen suorittavat henkilöstöjohtajat. Se on hakumenetelmä, ja se on pitkä.
Kun hakijat käydään läpi ja listataan haastatteluun, kaikki tulee tämän alle, ja sen lopullinen tulos on valintavaihe. Rekrytointi voidaan tehdä kahdella tavalla, toinen on sisäinen ja toinen ulkoinen. Sisäinen rekrytointi tapahtuu ylennyksellä ja ulkoinen rekrytointi kampusrekrytoinnilla ja muilla menetelmillä.
Mitä Valinta on?
Monet mahdolliset ihmiset hakevat työprofiilia. Rekrytoinnin jälkeen rekrytoijat käyttävät monia menetelmiä löytääkseen oikean henkilön vastuulle. Valinta on vaihe, jossa hakijat valitaan jatkoon tai hylätään, ja parhaiten soveltuvat hakijat valitaan.
Ehdokkaiden seulonta, haastatteluketju, testit kaikki auttavat rekrytoijia valintaprosessissa. Valinnan päätavoitteena on löytää sopivia työntekijöitä pätevyyden ja osaamisen perusteella. Sopivien ehdokkaiden joukosta vain harvat pääsevät tähän palkkaamisen vaiheeseen.
Sekä rekrytoijien että ehdokkaiden on panostettava tähän menettelyyn. Rekrytoijan on pidettävä silmällä sopivan työntekijän löytämistä, ja hakijoiden on myös todistettava itsensä tullakseen valituksi. Jokaisen kierroksen jälkeen vähiten suosituimmat ehdokkaat putoavat, ja lopulta selviytyneet ehdokkaat valitaan suorittamaan työtä ja täyttämään avointa virkaa.
Tärkeimmät erot rekrytoinnin ja valinnan välillä
Johtopäätös
Kaikista eroista huolimatta rekrytoinnilla ja valinnalla on yksi samankaltaisuus, eli molemmilla pyritään saamaan organisaatioihin riittävästi työntekijöitä. Jokainen, jolla on työtä, on käynyt läpi nämä kaksi työllistymismenetelmää, ja jokainen, joka haluaa saada työtä, käy läpi nämä menettelyt. Jokainen voi olla osana rekrytointia, mutta kaikki eivät voi tehdä valintaa. Tehtävään sopimattomat hakijat karkotetaan, ja parhaat pääsevät viimeiseen palkkausprosessiin eli valintaan.
Rekrytoinnilla ja valinnalla on viime kädessä sama tavoite, eli löytää parhaiten soveltuvat työntekijät eri työprofiilien tehtäviin. Vain oikean henkilön suorittaessa työn tarkasti, yritys voi menestyä. Toimiakseen toimialalla yritys tarvitsee ihmisiä, joilla on taitoja ja tietoja. Molemmat prosessit auttavat jokaista organisaatiota tekemään niin. Rekrytointi antaa yritykselle valinnanvaraa hakijoista, joista he voivat valita haluamansa työntekijät, ja valinta mahdollistaa ehdokkaiden seulonnan.
