Tehokkuuden ja voiton maksimointi on yksi yrityksen päätavoitteista. On kuitenkin monia tapoja, joilla tämä voidaan tehdä. Yleisin tapa on laajentaa toimintaa yhteisyrityksellä tai strategisella allianssilla. Näiden kahden välillä on kuitenkin useita eroja, jotka tulisi ymmärtää ennen päätöksen tekemistä.
Yhteisyritys vs strateginen allianssi
Ero yhteisyrityksen ja strategisen allianssin välillä on se, että yhteisyrityksessä kaksi tai useampi yritys kokoontuu yhdistämään resursseja ja toimimaan yhtenä kokonaisuutena, kun taas strateginen liittouma on silloin, kun kaksi tai useampi yritys kokoontuu jakamaan resursseja, mutta niillä on yksittäiset identiteetit ja toiminnot.
Yhteisyritys on termi, jota käytetään kuvaamaan kahden tai useamman yrityksen muodostamaa liiketoimintakokonaisuutta. Tämä tapahtuu, kun he yhdistävät voimavaransa saavuttaakseen tietyn tavoitteen tai tavoitteen. Yhteisyritysten tärkein ominaisuus on "jaettu omistus". Näin tehdessään yritykset voivat saada uusia taitoja ja kykyjä ja avata liiketoimintansa uusille markkinoille.
Samaan aikaan strategiset liittoutumat ovat hyvin samanlaisia kuin yhteisyritykset. Niistä eroaa kuitenkin se, että yritykset pysyvät itsenäisinä yhteistyöstä huolimatta. Heidän päätavoitteensa on jakaa resursseja. Avenue on yhteistyö- tai yritysmuoto, jolla on etuja, kuten yhteiset kulut, enemmän voittoa, jaetut riskit ja jopa pääsy uusiin resursseihin.
Yhteisyrityksen ja yhteisyrityksen vertailutaulukko
| Vertailuparametrit | Yhteisyritys | Jaettu liitto |
| Merkitys | Se on liiketoimintakokonaisuus, joka muodostuu, kun yritykset kokoontuvat taloudellisten etujen vuoksi. | Se on kahden tai useamman itsenäisen yrityksen välinen yhteistyö- tai yhtiömuoto. |
| Sopimus | Virallinen sopimus tarvitaan. | Virallista sopimusta ei tarvita. |
| Laillinen taho | Kahdesta tai useammasta yrityksestä tulee yksi oikeushenkilö. | Mukana olevat yhtiöt ovat liiton jälkeenkin erillisiä oikeushenkilöitä. |
| Hallinto | Hallinto tällaisissa tapauksissa on kahdenvälinen. | Hallinto tällaisissa tapauksissa on delegoitu. |
| Yhteistyökumppanit | Mukana olevat yritykset eivät ole kilpailijoita. | Mukana olevat yritykset voivat usein olla kilpailijoita. |
Mikä on yhteisyritys?
Yhteisyritys on kahden tai useamman yrityksen muodostama yksittäinen kokonaisuus. Tämä tehdään allekirjoittamalla virallinen sopimus tai yhteydenotto, jonka jälkeen mukana olevista yrityksistä tulee yksi oikeushenkilö. Se tehdään yleensä työn tehostamiseksi, riskien jakamiseksi, voittojen jakamiseksi ja jopa uusien asiakkaiden ja markkinoiden saavuttamiseksi. Yhteisyrityksen perustamisen yhteydessä toimintaan liittyvä riski kuitenkin pienenee.
Yhteisyrityksen hallinnointimenettely on kahdenvälinen. Tämä tarkoittaa, että kaikki osapuolet sitoutuvat yhtäläisiin velvollisuuksiin ja vastuisiin. Sopimuksen molemmat osapuolet sopivat ottavansa käyttöön jonkinlaisen tavoitteen tai työn, joka voi olla samanlainen tai erilainen tapauksesta riippuen.
Yritykset, jotka sopivat perustavansa yhteisyrityksen, eivät yleensä kilpaile keskenään. Näin osapuolet voivat varmistaa, että liiketoiminnan laajentamisesta on jonkinlaista hyötyä. Yritykset eivät kuitenkaan aina ole pysyviä. Ne voivat hajota tavoitteen saavuttamisen tai hankkeen päättymisen jälkeen.
Joskus yhteisyritykset jopa hajoavat oikeudellisten ja taloudellisten ongelmien vuoksi. Muita syitä ovat yrityksen ostaminen toiselle, molemmille uusien ja erillisten tavoitteiden kehittäminen ja jopa sovitun ajan umpeutuminen.
Mikä on strateginen allianssi?
Strateginen allianssi on enemmän yhteistyötä. Mitään virallista sopimusta tai sopimusta ei tarvita. Yritykset voivat käyttää tätä väylää ilman oikeudellisia asioita. Tämä johtuu siitä, että kukin osapuolista pysyy itsenäisenä yksikkönä. Ne yhdistyvät vain tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.
Strategisten liittoutumien tavoitteet voivat olla omaisuuden ja teknologian siirtoa, uusille markkinoille pääsyä tai jopa uuden tiedon hankkimista. Tällaisen operaation johtamisstrategiat ovat yleensä delegointi. Tämä tarkoittaa, että valtuutus on annettu kolmannelle henkilölle, joka huolehtii toiminnan asianmukaisesta suorittamisesta.
Yritykset, jotka muodostavat strategisen allianssin, voivat olla kilpailijoita tai eivät. Kuitenkin hyvin usein kilpailijat kokoontuvat yhteen, vaikka he ovat kilpailijoita. Esimerkki tästä on mahdollinen strateginen liitto McDonald’sin ja Pizza Hutin välillä. Vaikka jokainen heistä kilpailee samoilla markkinoilla, niiden kohdeyleisö on erilainen.
On monia tapoja, joilla strateginen liitto voi päättyä. Luonnollinen päämäärä edellyttää allianssin tavoitteiden täyttymistä. Voi kuitenkin olla jopa ennenaikainen irtisanominen, jos liitto hajoaa taloudellisten ongelmien vuoksi. Toinen mahdollisuus on, kun jompikumpi osapuolista ostaa toisen yrityksen.
Tärkeimmät erot yhteisyrityksen ja strategisen allianssin välillä
- Yhteisyritys on liiketoimintakokonaisuus, joka muodostuu, kun yritykset kokoontuvat yhteen taloudellisten etujen vuoksi, kun taas strateginen allianssi on kahden tai useamman itsenäisen yrityksen välinen yhteistyö tai yhtiö.
- Yhteisyritysten tapauksessa tarvitaan virallinen sopimus, kun taas strategisissa liittoutumissa ei tarvitse olla virallista sopimusta.
- Yhteisyrityksissä kahdesta tai useammasta yrityksestä tulee yksi juridinen kokonaisuus, kun taas strategisissa liittoutumissa mukana olevat yhtiöt ovat erillisiä oikeushenkilöitä myös allianssin jälkeen.
- Yhteisyritysten johtaminen on kahdenvälistä, kun taas strategisten allianssien johtaminen on delegoitua.
- Yhteisyrityksissä mukana olevat yritykset eivät ole kilpailijoita, kun taas strategisissa liittoutumissa mukana olevat yritykset voivat usein olla kilpailijoita.
Johtopäätös
Yhteisyrityksellä ja strategisella allianssilla on melkoisesti yhtäläisyyksiä. Jokainen niistä on tapa laajentaa yrityksen toimintaa. Siksi näiden kahden välisen eron ymmärtäminen voi olla hämmentävää. Merkittävä erottuva tekijä on kuitenkin se, että yhteisyritysten yhteydessä muodostuu uusi liiketoimintakokonaisuus, kun taas strategisissa liittoutumissa yhtiöt toimivat erillisinä juridisina yksiköinä.
Toinen suuri ero on se, että yhteisyrityksiä muodostavat enimmäkseen yritykset, jotka eivät kilpaile keskenään. Toisaalta kilpailijat muodostavat usein strategisia liittoutumia uusien asiakkaiden saamiseksi.
