Johtaminen on yrityksen tai organisaation tehokasta toimintaa sen tavoitteiden, päämäärien ja päämäärien saavuttamiseksi. Se käsittää yrityksen pääoman, taloudellisten ja henkilöresurssien hallinnan, jotka kaikki edistävät sen taloudellista arvoa. Henkilöstöjohtaminen sisältää markkinoinnin, tuotannon, henkilöstöhallinnon, strategisen, taloudellisen, toiminnan, tiedon, palvelun ja teknologian sekä kansainvälisen henkilöstöhallinnon ulkomailla työskentelevien yritysten tapauksessa.
HRM vs IHRM
Ero HRM:n ja IHRM:n välillä on se, että HRM viittaa johtamistutkimukseen, joka keskittyy tietyn maan henkilöresursseihin. Kansainvälinen henkilöstöjohtaminen keskittyy kuitenkin ihmisiin kaikkialla maailmassa, eikä tiettyyn fyysiseen rajaan asti. IHRM on verrattain korkeampi erikoiskurssi, jossa on laajemmat laajuudet kuin HRM.
HRM on henkilöstöhallinnon lyhenne. HRM tunnetaan kapeasta ja rajallisesta näkökulmasta ja näkökulmasta. Eli se hakee vain HR:ää kotimaassa. HRM on velvollinen noudattamaan kaikkia sen maan sääntöjä ja määräyksiä, jossa yrityksen pääkonttori sijaitsee. HRM:ssä luodaan vakiokäytännöt kaikille työntekijöille, ja ne ovat samat kaikille maassa. Vain kyseisen maan kansalaiset saavat työskennellä HRM:ssä. HRM:n tapauksessa vaara on mitätön.
IHRM on lyhenne sanoista International Human Resource Management. Tämä tutkimus käsittelee laajempaa näkemystä IHRM:stä. IHRM noudattaa monien maiden säädöksiä ympäri maailmaa. Yleensä häiriöitä tapahtuu IHRM:n ja työntekijöiden elämän välillä. Ihmiset monista kulttuureista tekevät yhteistyötä IHRM:n tapauksessa. IHRM:ssä on riskejä, kuten kriisejä ja terrorismia. Eri kulttuurit vaikuttavat organisaation tai yrityksen kulttuuriin IHRM:ssä.
Vertailutaulukko HRM:n ja IHRM:n välillä
| Vertailuparametrit | HRM | IHRM |
| Täysi muoto | Henkilöstöhallinto | Kansainvälinen henkilöstöjohtaminen. |
| lait | Noudattaa tietyn maan lakia. | Noudattaa kaikkia yleismaailmallisia lakeja. |
| Käytännöt | Vakiokäytännöt tehdään, ja se on sama kaikille. | Työntekijöiden elämässä tapahtuu puuttumista. |
| Kulttuuri | Vain yhteen kulttuuriin kuuluvat ihmiset voivat työskennellä tehokkaasti. | Eri kulttuureista tulevat ihmiset työskentelevät yhdessä. |
| Riskitekijöiden osallistuminen | Minimaaliset riskit. | Suuret riskit, kuten terrorismi ja kriisi. |
| Säätö | Kulttuuriin sopeutuminen on helppoa. | Eri kulttuurit vaikuttavat yrityksen kulttuuriin. |
| Työnantajan ja työntekijän suhde | Työnantaja tai esimies kohtelee kaikkia yrityksen työntekijöitä tasavertaisesti. | Kulttuurieroista johtuen Työnantaja kohtelee jokaista työntekijää eri tavalla. |
Mikä on HRM?
HRM:n lyhenne on Human Resource Management. HRM tunnetaan hyvästä maineestaan erittäin kapeasta näkökulmasta ja rajallisesta näkökulmasta. Toisin sanoen se etsii henkilöstöresursseja vain siitä maasta, jossa yritys alun perin sijaitsee.
HRM noudattaa sen maan sääntöjä ja määräyksiä, jossa yrityksen pääkonttori sijaitsee. HRM-henkilöstön on helpompi sopeutua ja sopeutua kulttuuriin. HRM:ssä yrityksen seniorien tai esimiesten asenne on sama kuin kaikkien työntekijöiden.
HRM:ssä kehitetään kaikille työntekijöille vakiokäytännöt, joita sovelletaan yhtenäisesti koko maassa. Vain tietyn maan kansalaiset saavat työskennellä HRM:ssä. HRM:llä on pieni riski. HRM-henkilöstön on helppo sopeutua ja sopeutua kulttuuriin. HRM:n eläkeläisillä tai esimiehillä on sama mentaliteetti kuin muilla yrityksen työntekijöillä.
Mikä on IHRM?
Lyhenne IHRM tarkoittaa "kansainvälistä henkilöstöhallintoa". Tämä IHRM:n tutkimus on laajempi. Eri ihmisillä on erilaisia asenteita IHRM:ään liittyen. He voivat hallita työtään maailmanlaajuisesti. IHRM noudattaa monien maiden säädöksiä ympäri maailmaa. Häiriöitä tapahtuu IHRM:ssä ja työntekijöiden jokapäiväisessä elämässä.
Ihmiset eri kulttuureista tekevät yhteistyötä IHRM:n tapauksessa. IHRM:ään liittyy riskejä, kuten kriisejä ja terrorismia. Eri kulttuurit vaikuttavat organisaation tai yrityksen kulttuuriin IHRM:ssä. Monilla ihmisillä on erilaisia näkemyksiä IHRM:stä. He koordinoivat toimiaan maailmanlaajuisesti.
Tärkeimmät erot HRM:n ja IHRM:n välillä
Johtopäätös
HRM ja IHRM ovat kahdenlaisia henkilöstöhallinnon rekrytointitutkimuksia. HRM työskentelee yleensä johtamiseen, rekrytointiin ja toisinaan työntekijöiden taitojen parantamiseen. IHRM keskittyy samaan johtamis- ja rekrytointityöhön, mutta tämä koskee niitä ihmisiä, jotka kuuluvat muihin maihin.
Molemmilla on kuitenkin lähes samat toiminnot, kun tarkastellaan henkilöstöjohtamista. Mutta IHRM käsittelee myös eri uskontojen, eettisten ja kulttuuristen arvojen työntekijöiden perehdyttämistä ja kouluttamista. Tämä ominaisuus puuttuu HRM:ltä. Ulkoiset tekijät eivät vaikuta HRM:ään. Vain sisäiset tekijät voivat vaikuttaa siihen. Kuitenkin sekä ulkoiset että sisäiset tekijät vaikuttavat IHRM:ään. Voidaan päätellä, että IHRM:llä on parempi ulottuvuus kuin HRM:llä.
