Yritykset vaativat paljon päätöksiä. Ja on tärkeää tietää, mitä tekijöitä tulee ottaa huomioon tehdessäsi tärkeää päätöstä. Kustannusluokitusten ymmärtäminen on myös erittäin tärkeää. Kustannuksilla on kaksi luokitusta: hallittavat kustannukset ja hallitsemattomat kustannukset. Niillä molemmilla on eri merkitys ja erilaiset ominaisuudet, jotka vaikuttavat paljon liiketoimintaan liittyvien päätösten tekemiseen.
Hallittavat vs hallitsemattomat kustannukset
Ero Hallittavien kustannusten ja Uncrontroallbe kustannusten välillä on se, että hallittavia kustannuksia voi muuttaa päätöksentekoviranomainen, mutta hallitsemattomilla kustannuksilla ei ole tapana muuttua ja niitä muuttavat kaikki päätöksentekoviranomaiset. Hallittavia tehdään lyhyen aikavälin kannattavuuden vuoksi, kun taas hallitsemattomia kustannuksia ei myöskään muuteta tai valvota ollenkaan.
Hallittavat kustannukset ovat kustannuksia, joita ohjataan johdon päätöksillä ja joita muutetaan lyhyemmässä ajassa. Ne lisääntyvät tai tekevät päätökset hyvin nopeasti ja niitä voidaan seurata usein. Kustannusten hallinnan keskeinen voima on lyhyen aikavälin johtamispäätökset. Yleensä johtajat ovat vastuussa näistä päätöksistä ja heidät arvioidaan sen perusteella.
Hallitsemattomat kustannukset ovat kustannuksia, joita mikään päätöksentekoviranomainen ei hallitse, eikä niitä myöskään valvota tai muuteta ennen kuin niitä tarvitaan. Ne ovat käytännössä väistämättömiä, ja ne johtuvat useista syistä, kuten sopimusvelvoitteista, pakollisista valtion maksuista tai määräaikaisista sitoumuksista. Ne ovat kiinteitä luonnossa.
Hallittavien ja hallitsemattomien kustannusten vertailutaulukko
| Vertailuparametrit | Hallittavat kustannukset | Hallitsemattomat kustannukset |
| Määritelmä | Se viittaa kustannuksiin, jotka ovat johtajan hallinnassa tai joita voidaan muuttaa edelleen yrityksen päätösten perusteella. | Se on hallittavissa olevien kustannusten vastakohta, eikä sitä voida muuttaa millään päätöksellä, koska ne ovat kiinteitä. |
| Ajanjakso | Niitä voidaan muuttaa lyhyemmäksi ajaksi. | Niitä voidaan muuttaa pidemmäksi aikaa. |
| Tyypit | Kolme hallittavissa olevaa kustannustyyppiä ovat muuttuvat kustannukset, lisäkustannukset ja porrastetut kiinteät kustannukset | Kiinteät kustannukset ja säännellyt kustannukset ovat hallitsemattomien kustannusten tyyppejä. |
| Päätöksentekovalta | Johtajat ovat hallittavissa olevien kustannusten päättäjiä. | Hallitsemattomien kustannusten tapauksessa päätöksentekovalta on alhainen. |
| Esimerkkejä | Joitakin esimerkkejä hallittavista kustannuksista ovat koulutuskustannukset, suora työvoima, suorat materiaalit jne. | Joitakin esimerkkejä hallitsemattomista kustannuksista ovat poistot, vakuutukset, allokoitu vuokra jne. |
Mikä on hallittavissa oleva kustannus?
Hallittavat kustannukset ovat kustannuksia, jotka eivät ole kiinteitä ja joita voidaan nostaa tai alentaa, jos sitä tarvitaan liiketoiminnan niin vaatiessa. Tämä voidaan tehdä lyhyellä aikavälillä. Päätöksentekoviranomaisista ja kustannusten luonteesta riippuu, miten niitä voidaan hallita. Yleisesti ylimmän ja keskijohdon jäsenet ovat korkeampia päätöksentekoviranomaisia, jotka voivat tehdä päätöksiä ja hallita kustannuksia. Johtajat ottavat vastuun kustannusten muuttamisesta liiketoiminnan mukaan, ja operatiivista henkilöstöä tarvitaan työstämään haluttua kustannustavoitetta.
Hallittavia kustannuksia on kolmenlaisia ja ne ovat muuttuvat kustannukset, porrastetut kustannukset ja lisäkustannukset. Kustannusten ja tuotteen, osaston tai toiminnon välillä on suora yhteys. Joitakin esimerkkejä hallittavissa olevista kustannuksista ovat lahjoitukset, koulutuskulut, bonukset, tilaukset ja kanteet sekä yleiskulut jne. Nämä kulut ovat yleensä vaihtelevia ja muuttuvat melko nopeasti. Sinua myös valvotaan ja seurataan usein.
Mitä ovat hallitsemattomat kustannukset?
Hallitsemattomat kustannukset ovat olemassa pidemmän aikaa ja ovat jotenkin kiinteät. Se tarkoittaa, että mikään henkilökohtainen liiketoimintapäätös tai tarve ei muutu tai vaikuta niihin. Nämä kustannukset on kohdistettu useille johdolle, ja ylimmän johdon osastoja on useita. Joitakin yleisiä esimerkkejä hallitsemattomista kuluista ovat vuokra, lisenssit, vakuutukset, poistot jne.
Hallitsemattomia kustannuksia on kahdenlaisia, ja ne ovat 1) kiinteät kustannukset ja 2) säännellyt kustannukset. Hallitsemattomiin kustannuksiin on ryhdytty tiettyjä toimia, kuten:
Hallitsemattomien kustannusten taustalla ovat pakolliset julkiset maksut, sopimusvelvoitteet tai mitkä tahansa pitkäaikaiset kiinteät sitoumukset. Välttämättöminä näissä kustannuksissa käydään vain silloin, kun muutos on tarpeen, eikä niitä myöskään seurata usein, toisin kuin Hallittavia kustannuksia.
Tärkeimmät erot hallittavien ja hallitsemattomien kustannusten välillä
Johtopäätös
Sekä nämä hallittavat että hallitsemattomat kustannukset riippuvat siitä, kuinka kustannuksia voidaan helposti kasvattaa tai vähentää johdon tarpeiden mukaan. Nyt kun puhutaan kustannuksista, st senior-tai keskitasosta, monia kustannuksia voidaan hallita. Samalla nämä kustannukset voivat olla henkilöstön operatiivisen tason hallitsemattomia.
Hallittavat ja hallitsemattomat kustannukset päätetään, jotta liiketoimintapäätös olisi tehokas. Ne eivät välttämättä ole aina selvästi tunnistettavissa, koska se riippuu myös tilanteesta. Nämä kustannukset luokitellaan sekä johtamistasolla; ja yksilötasolla.
