Yritysjohtajat haluavat tulla nähdyiksi visionääreinä ja johtajina, kun taas presidenttien tehtävänä on päivittäiset johtamistavoitteet ja muutokset. Pääsääntöisesti toimitusjohtaja lupaa liiketoimintaa ja laatii pitkän tähtäimen strategian yrityksen tulevaisuutta varten. Yrityksen toimitusjohtaja kunnioittaa sanaansa ja johtaa organisaatiota tavalla, joka tekee hänen hankkeestaan onnistuneen.
Toimitusjohtaja vs
Ero toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä on se, että useimmissa yrityksissä on toimitusjohtaja (CEO) ja toimitusjohtaja, jolloin toimitusjohtaja on ylin johtaja ja toimitusjohtaja toiseksi suurin komennossa. Varainhoidon sääntely ja organisointi voivat olla erilaisia. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävät voivat siis vaihtua työnantajan mukaan.
Toimitusjohtajat vastaavat yrityksen toimintojen ja toiminnan johtamisesta, merkittävien strategisten valintojen tekemisestä, toimivat täällä päärajapintana johtokunnan ja liiketoiminnan välillä, toimivat mm. yhtiön julkisena kasvona. Hallitusten puheenjohtajuus ei ole tavallista toimitusjohtajille.
Ei ole harvinaista, että yrityksen toimitusjohtaja on toimitusjohtaja. Jos henkilö puhuu jostain osastosta tai avainalueesta vastaavasta organisaation sisällä, puhut yleensä jostakin, joka on vastuussa. Tietyissä tapauksissa toimitusjohtaja toimii myös yhtiön toimitusjohtajana.
Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan vertailutaulukko
Vertailuparametrit | toimitusjohtaja | Presidentti |
Rankingit | Toimitusjohtajan uskotaan olevan yhtiön korkein työntekijä. | Presidentti on toinen komentaja, juuri toimitusjohtajan alapuolella. |
Rooli | Toimitusjohtajat tekevät lupauksen organisaatiolle ja luovat vision tulevaisuudesta. | Toteutus ja lupausten pitäminen ovat avainasemassa vision toteuttamisessa presidentille. |
Tärkeimmät tehtävät | Toimitusjohtajan tulee varmistaa, että johdolla on kaikki tieto ja he analysoivat ympäristön kasvumahdollisuuksia. Heidän tehtävänsä on asettaa budjetit, ohjata organisaatiota oikeaan suuntaan ja kehittää positiivista työympäristöä sekä johtaa joukkoa. | Tavoitteiden toteuttaminen, markkinointikampanjat, myynnin valvonta sekä tutkimus- ja innovaatiotoiminta ovat toimitusjohtajan päätehtäviä. Muita tärkeitä toimintoja voivat olla prosessien optimointi, viitekehysten suunnittelu ja toteutus sekä yrityksen tulevaisuuden suunnittelu. |
Menestyksen mittaus | Innovaatio antaa yritykselle kilpailuaseman alalla, ja siten toimitusjohtajan suorituskykyä arvioidaan. Toimitusjohtajien suoritusten arvioinnissa voidaan käyttää mittareita, kuten osakekohtainen tulos, pääoman tuotto, lisääntyneet tuotot ja jatkuva käyttöpääoman kasvu. | Presidentin tehtävänä on ottaa tehtävät toimitusjohtajalta. Tästä johtuen toimitusjohtajan tehokkuudella on suora vaikutus hänen suhteeseensa toimitusjohtajaan. |
Paikka hallituksessa | Toimitusjohtajalla on vahva jalansija hallituksessa. | Hallituksesta riippuen presidentillä ei ehkä ole asemaa. |
Mikä on toimitusjohtaja?
He vastaavat yrityksen toimintojen ja toiminnan johtamisesta, merkittävien strategisten valintojen tekemisestä, toimivat täällä päärajapintana johtokunnan ja liiketoiminnan välillä, toimivat mm. yhtiön julkisina kasvoina. Hallitusten puheenjohtajuus ei ole tavallista toimitusjohtajille. Johtaja, toimitusjohtaja ja presidentit ovat myös nimikkeitä, joita voidaan käyttää viittaamaan toimitusjohtajaan.
Sen valitsevat yrityksen omistajat, ja se koostuu sekä sisäisistä että ulkopuolisista johtajista, jotka ovat yrityksen huippujohtajia. Hallitus vastaa yhtiön johtamispolitiikan ja lainmukaisten päätösten laatimisesta suurissa liiketoiminnallisissa asioissa.
On tavallista, että toimitusjohtaja toimii hallintoneuvostona ja he hallitsevat johtotehtäviä, kun taas toimitusjohtaja hallitsee liiketoimintapolitiikan yhdistämistä jokapäiväiseen toimintaan. Yrityksen organisaatiorakenne vaikuttaa myös sen virkamiesten vastuualueisiin.
Joillakin ryhmittymillä on yksi toimitusjohtaja, joka valvoo useita presidenttejä, joista jokainen on vastuussa erillisestä liiketoiminnasta ja raportoi samalle toimitusjohtajalle.
Mikä on presidentti?
Ei ole harvinaista, että yrityksen toimitusjohtaja on toimitusjohtaja. Jos henkilö puhuu jostain osastosta tai avainalueesta vastaavasta organisaation sisällä, puhut yleensä jostakin, joka on vastuussa. Tietyissä tapauksissa toimitusjohtaja toimii myös yhtiön toimitusjohtajana.
Jos organisaatio on nuori, toimitusjohtaja voi olla myös omistaja. Esimerkiksi, jos toimitusjohtaja on jo ottanut vastuun yrityksestä tai organisaatiosta, toimitusjohtaja on henkilö, joka kuuluu johtoryhmään. Mitä tulee liiketoimintaan, monet presidentit ovat myös operatiivisia johtajia (COO).
Varatoimitusjohtajat useissa yrityksen osissa raportoivat COO:lle, joka on vastuussa yrityksen päivittäisestä toiminnasta. Pääsääntöisesti hallitus tekee politiikan, puheenjohtajuus toteuttaa strategiaa ja palaa ryhmään, ja lopuksi paneeli heijastuu suoraan osakkeenomistajille, jotka lopulta ovat omistajia.
Tärkeimmät erot toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä
Johtopäätös
Vaikka se on harvinaista, yrityksellä, jolla ei ole tytäryhtiöitä, voi olla yksi henkilö toimitusjohtajan, toimitusjohtajan ja puheenjohtajan tehtävissä. Seurauksena voidaan saavuttaa vähentynyt vuorovaikutus ja vuorovaikutus johtokuntien ja toimitusjohtajien välillä. Kaikki nämä ovat yleisiä tapauksia.
Toimitusjohtajat eivät välttämättä raportoi toisilleen, eikä toimitusjohtaja välttämättä ole hallituksen puheenjohtaja. Riippumatta siitä, miten se on perustettu, yrityksen perustavanlaatuinen sosiaalinen vastuu on ylläpitää kunnolla omistajien/osakkeenomistajien ja päättäjien välistä suhdetta osakkeenomistajien tuoton saamiseksi.