CEO tarkoittaa Chief Executive Officer ja COO tarkoittaa Chief Operating Officer. Molemmat roolit ovat erittäin tärkeitä yrityksessä, joka tekee toimintaa erittäin suuria määriä ja laatua.
Vaikka vastuut ovat molemmissa rooleissa erittäin suuria, ne ovat omalta osaltaan tärkeitä.
Toimitusjohtaja vs COO
Ero toimitusjohtajan ja COO:n välillä on se, että toimitusjohtaja on henkilö, joka on aluksen ylin mies, yrityksen johtaja Totossa, kun taas operatiivinen johtaja on henkilö, joka valvoo päivittäistä toimintaa ja toimintaa. hallinnolliset tehtävät yhtiössä ja raportoi toimitusjohtajalle.
Toimitusjohtajan ja COO:n vertailutaulukko (taulukkomuodossa)
| Vertailuparametrit | toimitusjohtaja | KUJERTAA |
|---|---|---|
| Komentava asema | Yrityksen kaikkien työntekijöiden kärki | Toiseksi komentoketjussa |
| Vastattavissa | Puheenjohtaja, jos toimitusjohtaja on nimitetty | Toimitusjohtajalle vastataan |
| Yrityksen kasvot | Yrityksen julkiset kasvot | Yrityksen kasvot hoitaa sisäisiä asioita. |
| Tärkeimmät vastuualueet | Suunnittele suunnitelma ja strategia yrityksen kasvua varten | Toteuta toimitusjohtajan suunnittelema suunnitelma ja strategiat |
| Läsnäolo seurassa | Aina pakollinen | Esiintyy vain silloin, kun kyseiselle tehtävälle on tarve, suuressa yrityksessä. |
| Määrittävät tekijät | Yrityksen menestys ja epäonnistuminen | Yrityksen sujuva toiminta |
Kuka on toimitusjohtaja?
Toimitusjohtaja, Chief Executive Officer, on aluksen kapteeni, joka voi olla yrityksen perustaja tai perustajan/puheenjohtajan nimittämä henkilö. Hän on vastuussa yrityksen menestyksestä tai epäonnistumisesta.
Toimitusjohtajalla on lukemattomia vastuita. Hän on henkilö, jolla on visio yrityksestä, hän suunnittelee suunnitelmat, strategiat ja työskentelyn yritykselle kaikissa mahdollisissa asioissa.
Hän on yrityksen kasvot julkisuudessa. Hän on yrityksen ylin johtohenkilö ja tärkein päätöksentekijä, vaikka hän saa ehdotuksia hallitukselta.
Toimitusjohtaja on kaikilta osin vastuussa yhtiön vuosikertomusten allekirjoittamisesta.
Toimitusjohtajan hienostuneet tehtävät maineikkaassa yrityksessä ovat
Joskus voi syntyä tilanne, jossa toimitusjohtaja on nimitetty. Toimitusjohtaja on tällöin tilivelvollinen joko hallitukselle tai puheenjohtajalle.
Kuka on COO?
COO, Chief Operating Officer, on toinen henkilö komentohierarkiassa vakiintuneiden ja suurten yhtiöiden osalta. COO on yleensä henkilö, joka on kohteliaisuus toimitusjohtajalle ja jolla on pätevyys istua toimitusjohtajan tuolilla.
COO on henkilö, joka on kuin oikea käsi toimitusjohtajalle. COO on vastuussa yrityksen eri sektoreiden moitteettomasta toiminnasta ja hänen tulee raportoida toimitusjohtajalle joka päivä tapahtuvasta päivittäisestä toiminta- ja hallintoprosessista, joka rakentaa yrityksen ponnahduslautaa kohti pitkän aikavälin tavoitetta..
Operatiivinen johtaja tulee usein työntekijän viimeiseltä tasolta, kiipeää yrityksen hierarkian tikkaita ja hankkii kokemusta eri sektoreilta yrityksen sisällä, mikä auttaa häntä ylläpitämään sujuvaa työnkulkua yrityksessä, kun hän istuu COO-tuolilla.
COO:lla on siis pidempi työkokemus niillä toimialoilla, joihin yritys kuuluu.
COO:n päätehtävät yrityksessä ovat
- Kaikkien yrityksen sisäisten operatiivisten ja hallinnollisten toimintojen arviointi ja organisointi.
- Kaikkien yrityksen sisäisten asioiden säätely, olivat ne millaisia tahansa, millä tahansa alalla.
- Toimitusjohtajan vision, strategian ja tavoitteiden toteuttaminen.
Tärkeimmät erot toimitusjohtajan ja COO:n välillä
- Toimitusjohtaja on ensimmäinen hallitsevassa hierarkiassa. COO on vastuussa toimitusjohtajalle
- Toimitusjohtaja on vastuussa yrityksen menestyksestä tai epäonnistumisesta. COO vastaa yrityksen prosessin sujuvasta toiminnasta.
- Toimitusjohtaja on läsnä kaikissa yhtiöissä ja on pakollinen rooli. COO nimitetään vain, kun yritys on tarpeeksi suuri käymään läpi monimutkainen kasvuprosessi.
- Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu enimmäkseen toimia siltana yrityksen ja yleisön/sijoittajien/perustajien välillä. COO:n tehtäviin kuuluu yhteydenpito yrityksen työntekijöiden ja toimitusjohtajan välillä.
- Toimitusjohtaja on vastuussa vain puheenjohtajalle tai hallitukselle. COO on vastuussa toimitusjohtajalle.
- Toimitusjohtaja vastaa yrityksen tavoitteiden, strategian ja suunnitelmien laatimisesta. COO vastaa toimitusjohtajan suunnittelemien suunnitelmien ja strategioiden asianmukaisesta toteuttamisesta.
Johtopäätös
Vaikka edellä mainitut kaksi roolia ovat tärkeimmät yrityksessä, joka voi olla kasvava tai vakiintunut, ja niiden vastuissa on eroja, niillä on tiettyjä puutteita, koska roolit ovat valtavan tärkeitä yrityksen organisaatiossa ja Tuoleilla istuvien henkilöiden tulee olla päteviä henkilöitä, joilla on asianmukainen pätevyys ja ominaisuudet johtamaan yritystä kohti menestystä.
Jos sellaiseen työhön sopimaton henkilö istuu näillä tuoleilla, se voi johtaa jopa maineikkaan yrityksen tuhoon. Tämä tosiasia käy ilmi laajasta esimerkkijoukosta teollisuuden ja yrittäjyyden historiassa.
Vaikka toimitusjohtajalla on enemmän valtaa kuin toimitusjohtajalla, molempien tulisi työskennellä yhdessä yrityksen menestyksen eteen. Ja heidän välisiä konflikteja tulisi hallita diplomaattisesti niin pitkälle kuin mahdollista. Tätä varten henkilökohtainen ja ammatillinen kokemus sekä tieto ovat välttämättömiä.
Lyhyesti sanottuna toimitusjohtaja ja COO ovat sen yrityksen peruspyörien ohjelmoijia, suunnittelijoita ja huoltohenkilöitä, joilla se matkustaa.
- https://psycnet.apa.org/record/2008-12235-016
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.4250120206
