Menestyäkseen hyvin tietyllä alalla jokainen tarvitsee strategian toimiakseen. Kun puhumme organisaatiosta tai yrityksestä, on olemassa kolme päätyyppiä johtamistasoa, nimittäin yritys-, toiminta- ja liiketoimintataso.
Liiketoimintastrategia vs. yritysstrategia
The liiketoimintastrategian ja yritysstrategian välinen ero Liiketoimintastrategia sisältää päätökset, jotka liittyvät tuotteen valintaan, kilpailuun markkinoilla, asiakkaan tyytyväisyyteen jne. Yrityksen strategiassa on kuitenkin päätöksiä, jotka keskittyvät enemmän sidosryhmien odotusten täyttämiseen. Tämä strategia keskittyy enemmän yrityksen tavoitteeseen.
Liiketoiminnassa strategia on varsin tärkeä tavoitteen saavuttamisessa. Se näyttää suunnitelmalta, jota sinun on noudatettava tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.
Liiketoimintastrategian muodostaa keskitason johto, kun taas yritysstrategian muodostaa ylin johto. Yleensä monet ihmiset käsittelevät liiketoimintastrategiaa ja yritysstrategiaa yhtenä terminä. On kuitenkin erittäin tärkeää tietää, että ne eivät ole.
Liiketoimintastrategian ja yritysstrategian vertailutaulukko (taulukkomuodossa)
| Vertailuparametri | Yritysstrategia | Yritysstrategia |
|---|---|---|
| Merkitys | Tämä strategia koskee organisaation yleisen suorituskyvyn parantamista auttamalla sitä saavuttamaan tietyt tavoitteet. | Yritysstrategia auttaa yritystä toimimaan koko organisaatiossa. Tämä strategia keskittyy siihen, että sidosryhmät täyttävät heidän vaatimuksensa. |
| Muodostama | Keskitason johto | Huipputason johto |
| Tulee toimeen | Liiketoimintastrategia käsittelee tiettyä yksikköä tai liiketoiminta-aluetta. | Yritysstrategia koskee koko liiketoimintaorganisaation toimintaa. |
| Kesto | Se on lyhyen aikavälin strategia. | Se on pitkän aikavälin strategia, jolla on perimmäinen tavoite yritykselle. |
| Tavoite | Se keskittyy kilpailemaan markkinoiden muiden tuotteiden kanssa. | Sen tehtävänä on kasvattaa voittoja ja saada yritys kasvamaan nopeammin. |
Mikä on liiketoimintastrategia?
Liiketoimintastrategia ei ole muuta kuin yleissuunnitelma, joka on suunniteltu auttamaan yritystä saavuttamaan tietyt tavoitteet. Vankka liiketoimintastrategia informoi ja houkuttelee sijoittajia.
Tämä varmistaa myös, että he päätyvät sijoittamaan yritykseesi turvallisuuden tunteen vuoksi.
Yrityksen uskottavuus varmistuu myös velkojille liiketoimintastrategialla. Liiketoimintastrategia toimii suunnitelmana yritykselle tavoitteiden saavuttamiseksi.
Liiketoimintastrategiassa ei voi olla virhettä, koska se voi vahingoittaa yritystäsi näillä kilpailevilla markkinoilla.
Jokaisen, joka on uusi alalla, tulee asettaa tavoitteensa etukäteen. Tavoitteiden asettamisen jälkeen on tärkeää tehdä strategia sen mukaisesti ja toteuttaa sitä. Sinun on ymmärrettävä, että liiketoiminta ei ole uhkapeliä, jossa lähestyt asioita ilman strategiaa.
Suunnitellessasi tiekartta tavoitteidesi saavuttamiseksi opit tuntemaan erilaisia puutteitasi, jotka heikensivät liiketoimintaprosessin toimivuutta. Kohdista tällaisia poikkeavuuksia yksi kerrallaan, anna yrityksesi kasvaa viemällä yrityksesi askeleen lähemmäksi haluamaasi tavoitetta.
Mikä on yritysstrategia?
Yritysstrategia keskittyy yleensä kaikkiin yrityksen yksiköihin tai osastoon. Se vastaa yrityksen yleisestä kasvusta.
Yritysstrategian kaksi päätavoitetta ovat Monipuolisuus ja vertikaalinen integraatio. Monipuolisuus on elintärkeää yritykselle, jotta se voi laajentua uusille aloille.
Usein se, mitä useat yritysstrategiat ovat luulleet epäonnistuneen, osoittautuvat myöhemmin yritykselle erittäin hyödylliseksi.
Jotta voit kehittää yritysstrategiaa yrityksellesi, sinun on analysoitava yrityksesi toiminnan heikkouksia. Sinun on pohdittava asioita, kuten mihin haluat yrityksesi menevän ja mitä toimenpiteitä olet tekemässä sen eteen jne.
Muista myös, että kaikki tekemäsi strategiat eivät toimi yrityksellesi. Kustannusjohtajuus on yksi strategioista, jota useimmat yritykset käyttävät. Kustannusjohtajuudessa yritys tuottaa tuotteensa tai palvelunsa mahdollisimman pienellä hinnalla. Tämä antaa heille mahdollisuuden luoda piikki myyntiinsä.
Tämä myös auttaa heitä saavuttamaan nimensä näillä kilpailluilla markkinoilla. McDonald’s on ravintola-alan paras esimerkki kustannusjohtajuudesta.
Tärkeimmät erot liiketoimintastrategian ja yritysstrategian välillä
Johtopäätös
Liiketoiminnan strategian tarkoituksena on parantaa yrityksen tai organisaation nykyistä toimintaa, jotta se selviytyisi ja pärjää hyvin näillä kilpailluilla markkinoilla.
Tavoitteiden saavuttamiseksi jokaisen yrityksen on harkittava strategioiden laatimista ja niiden toteuttamista. Ilman käsissä olevaa strategiaa yrityksestä tulee enemmän uhkapeliä.
Yritysstrategiat varmistavat, että yritys etenee hyvin pitkän aikavälin tavoitteensa saavuttamiseksi. Liiketoimintastrategiat kuitenkin kohdistavat tavoitteet yrityksen yksikkötasolla. Liiketoimintastrategia auttaa yritystä kilpailemaan menestyksekkäästi markkinoilla saavuttamalla lyhyen aikavälin tavoitteet.
Yrityksen strategia varmistaa, että organisaatio saavuttaa pitkän aikavälin tavoitteensa voittojen noususta. Molemmat strategiat ovat välttämättömiä yritykselle, jotta se voi kilpailla ja kasvaa näillä nopeasti muuttuvilla markkinoilla.
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=1407318
