Logo fi.removalsclassifieds.com

Ero budjetin ja ennusteen välillä (taulukon kanssa)

Sisällysluettelo:

Anonim

Budjetti ja ennuste ovat ensisijaisia ​​asioita, jotka organisaation on otettava huomioon, jos se haluaa toimia kunnolla. Molempien termien funktio saattaa kuulostaa samalta, mutta se ei ole sitä.

Budjetti vs ennuste

The ero budjetin ja ennusteen välillä on se, että budjetti näyttää yrityksen suunnitelman tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi, kun taas ennuste saa tietää, mitä tavoitteita todella saavutetaan. Ylin johto voi saada budjetin päivitettyä kerran vuodessa. Ennuste voidaan päivittää kuukausittain, koska se kertoo nopeasti, minne yritys on menossa.

Mikä on Ennuste?

Ennustaminen auttaa yritystä tietämään taloudelliset tulokset historiatietoa tutkimalla. Edellisiltä vuosilta kirjatut taloudelliset tiedot auttavat yritystä ennustamaan tulosta.

Ennustaminen auttaa yritystä myös budjetointissaan.

Sen avulla he voivat nähdä, missä heidän on kohdistettava tavoitteensa uudelleen saavuttaakseen tuloksia. Varianssia ei voi laskea tässä tulosta vertaamalla. Ennuste päivittyy paljon useammin kuin budjetointi. Se päivitetään kuukausittain tai neljännesvuosittain. Jos liiketoimintasuunnitelmaan tai työnkulkuun tehdään muutoksia, se on tarkistettava.

Ennustaminen auttaa yrityksen johtoryhmää ajattelemaan selkeästi ja tekemään parempia päätöksiä analysoimalla sen tuloksia.

Tällaisia ​​päätöksiä ovat tuotannon tai varaston muutokset. Se myös auttaa yritystä tekemään pitkän aikavälin ennusteesta vahvan liiketoimintastrategian.

Tärkeimmät erot budjetin ja ennusteen välillä

Johtopäätös

Budjetti on esitys tavoitteista, jotka johto haluaa saavuttaa budjetointikaudella. Ennustaminen auttaa kuitenkin tietämään, mitkä tavoitteet todella saavutetaan. Se kertoo myös suunnan, johon yritys on menossa.

Usein budjetilla on tiettyjä tavoitteita, joita ei voida saavuttaa markkinaolosuhteiden muutosten vuoksi. Budjetin käyttämisen harkitsemiseksi se tulee päivittää useammin kuin kerran vuodessa, jotta se vastaa nykyistä markkinaskenaariota.

Siksi on oleellista luottaa enemmän ennusteeseen kuin budjetointiin.

Ennusteen avulla näet todelliset olosuhteet, joissa yritys on. Siksi sinun on helpompi ryhtyä tarvittaviin toimiin välittömästi.

Budjetissa voit laskea varianssin vertaamalla arviotasi todellisiin tuloksiin. Varianssia ei ole mahdollista laskea vertaamalla tulosta ennustamisen tapauksessa.

Viitteet

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/auar.12071
  2. https://cld.pt/dl/download/7de47e74-27f1-4dc1-a8f7-c8daa4fad7ee/Apontamentos%20NEG%20-%202%C2%BA%20ano%3B2nd%20year/English/Management%20Accounting/Work%20 /Paper%205%20-%20Budgets_EAR.pdf

Ero budjetin ja ennusteen välillä (taulukon kanssa)