Logo fi.removalsclassifieds.com

Ero ketterän ja leanin välillä (taulukon kanssa)

Sisällysluettelo:

Anonim

Ohjelmistoalalla käynnistetään useita projekteja. Ennen projektin aloittamista tarvitsemme oikean mallin päättääksemme, voimmeko lähteä mukaan projektiin vai emme. Tietämättä oikeaa mallia johtaa aina eroihin. Ohjelmistoalalla kaksi yleisimmin käytettyä mallia ovat ketterät ja toinen on lean. Ne otetaan huomioon edut ja haitat.

Ketterä vs Lean

Agilen ja Leanin ero on siinä, että ketterässä ohjelmistomallissa käytettiin vaiheita, jotka on jaettu kuuteen ja jokaista iteraatiota tässä mallissa käytetään kaikkien näiden kuuden vaiheen läpikäymiseen. Lean-mallissa ne eivät sisällä vaiheita, vaan ne on kehitetty valmistusmallilla ja niillä on hyvä esimieskulku työssään.

Ketterä malli on käytössä monissa yrityksissä, koska työt on jaettu pienempiin iteraatioihin. Tässä mallissa et voi yksinkertaisesti aloittaa työtä ilman hyvää koodaustietoa tai kokemusta. Sinun tulee olla erittäin pätevä tekemään työtä. Sinun on myös järjestettävä kokous asiakkaiden kanssa useita kertoja ymmärtääksesi heidän vaatimukset, koska asianmukaista dokumentaatiota ei ole.

Lean on erittäin suosittu, koska voit saada ohjelmistotuotteen nopeasti. Ne noudattavat joitain periaatteita, mikä tekee niistä ainutlaatuisempia. He kunnioittavat asiakkaitaan aina hyvin. Heidän työnsä ei ole vain tuotteen kehittämistä. Tuotetta kehittäessään he myös oppivat ja auttavat myös muita tiimin jäseniä kasvamaan, mikä tekee heistä ainutlaatuisia.

Agilen ja Leanin vertailutaulukko

Vertailuparametrit

Ketterä

Nojata

Määritelmä

Ohjelmistomalli, joka sisältää kuusi eri vaihetta heidän koko elinkaarensa ajan Ohjelmistomalli, joka on johdettu valmistusmallista
Kehitetty käyttämällä

Scrum-kehys tai Kanban-kehys Valmistusperiaatteiden ja prosessien siirtymän hyödyntäminen
Aika

Niitä käytetään toimittamaan kaiken dynaamisella tavalla Tätä voidaan käyttää nopeuden lisäämiseen
Periaate

Ne antavat tuotteelle laajuutta ja arvoa Ne parantavat tuotteen laatua
Sisäänrakennetut tilat

Sitä voidaan käyttää minkä tahansa tuotteen suunnitteluun Sitä käytetään vain pienten erien tuotteiden rakentamiseen

Mikä on ketterä?

Agile on ohjelmiston elinkaarimalli, jota käytetään ohjelmistotuotteen kehittämiseen. Tässä heillä on joitain etuja ja haittoja, joten sen perusteella he päättävät valitaanko ketterän mallin kanssa vai ei. Jos projektisi on hyvin lyhyt, voit valita ketterän mallin. Jos projektisi on mielestäsi erittäin pitkä ja tarvitsee pitkää dokumentointia, ei ole suositeltavaa valita ketterä malli.

Jos asiakas on valmis tapaamaan sinun ja tiimisi jäsenten kanssa aina kun kysyt heiltä, ​​voit valita ketterän mallin. Koska tässä mallissa ei ole kunnollista dokumentaatiota, sinun on hoidettava kaikki työ silloin ja siellä itse ilman, että osaa ohittaa. Se on jaettu pienempiin iteraatioihin, ja jokainen iteraatio suoritetaan 1–4 viikossa. Se ei vie aikaa sen enempää. Ja kaikki iteraatiot käyvät läpi kaikki ohjelmistokehityksen elinkaarimallissa kuvatut vaiheet.

Tämän mallin suurin haittapuoli on, että kun projekti on saatu päätökseen, tiimin jäsenet määrätään seuraavaan projektiin. Joten he eivät tule katsomaan taaksepäin edellistä projektiaan. Ylläpidosta tulee siis suuri ongelma. Lisäksi, jotta voit kehittää ohjelmistotuotteen tällä mallilla, sinulla on oltava hyvät pätevät tiimin jäsenet, joilla on korkea kokemus. Tätä pidetään yhtenä ohjelmistoteollisuuden usein käytetyistä malleista.

Mikä on Lean?

Lean on projektinhallintaa, jota käytetään ketterässä projektien kehittämismallissa. Leanissa ei ole mitään ylimääräistä, joten mitään ei mene hukkaan, kun kehität tuotetta. Kun kehitämme mitä tahansa ohjelmistotuotetta, tärkein tekijä, jonka etsimme, on olla hukkaamatta aikaamme ja resurssejamme. Voi olla, että resursseja on enemmän saatavilla. Mutta se ei tarkoita, että voimme käyttää ja tuhlata niitä.

Ja seuraava tärkeä asia on säästää rahaa. Kaikkia projekteja ei voi saada valmiiksi rahalla. Joillakin asiakkailla voi olla vähemmän rahaa. Heidän vaatimuksensa perusteella meidän pitäisi suunnitella ja luoda ne. Leanissa johtamisen kulku nopeutuu. Tämä on asia, jota ketteriltä malleilta puuttuu. Siellä et pysty hallitsemaan virtausta. Jaat kaiken pieniin iteraatioihin, joten johtamisen virtaus ei ole mahdollista leanissa.

He arvostavat asiakastaan. Joten he käyttävät käytettävissä olevia resursseja parhaalla mahdollisella tavalla. Leanissa noudatetaan joitain periaatteita. Jotkut periaatteet ovat ne poistavat kaiken jätteen, he luovat laadukkaita tuotteita, luovat tietoa keskuuteensa, heillä oli tapana lykätä sitoutumista, he toimittavat kaiken nopeammin, he kunnioittavat asiakasta ja ihmisiä heidän tiiminsä jäsenissä, ja viimeinen asia on, että kaikki optimoidaan.

Tärkeimmät erot ketterän ja leanin välillä

Johtopäätös

Molempia voidaan käyttää projektien rakentamiseen. Mutta emme voi aloittaa niitä ilman kunnollista toteutettavuustutkimusta. Vasta kunnollisen toteutettavuusraportin tekemisen jälkeen voimme päättää, mikä niistä olisi meille hyvä. Jos työskentelet lyhytaikaisessa projektissa ja joudut siirtymään toiseen projektiin ilman, että edelliseen projektiin kuluu enemmän aikaa, ihmiset valitsevat ketterän mallin.

Riippumatta siitä, millaista projektia teemme, tarvitsemme projektipäällikön auttamaan ja opastamaan meitä kaikissa vaiheissa. He järjestävät kokouksen keskustellakseen siitä, kuinka pitkälle olemme saaneet päätökseen ja saavuttaneet tavoitteen. Sen perusteella he jatkavat seuraavaan vaiheeseen. Ollaksesi hyvä näissä malleissa, sinun tulee olla hyvä tietojenkäsittelytieteen ja koodauksen perusteissa.

Viitteet

Ero ketterän ja leanin välillä (taulukon kanssa)