Liiketoiminnan johtaminen on kurinalaista yritystä organisoida, analysoida ja luoda lukuisia liiketoimintatyylejä. Ja jos tämä kuulostaa äärimmäisen yleiseltä, se johtuu yksinkertaisesti siitä, että liiketoimintaa tarkastellaan vain tulojen ja voiton tuottamisessa.
On välttämätöntä ymmärtää ympäristötekijöiden vaikutukset, joilla on myös keskeinen rooli tulonmuodostuksessa. Myöhemmin terve tiimiympäristö auttaa rakentamaan brändiä.
Tehokas liikkeenjohto edellyttää kahden massiivisen tekijän tasapainottamista. Toinen on sisäinen ympäristö ja toinen ulkoinen ympäristö.
Sisäinen vs ulkoinen ympäristö
Sisäisen ja ulkoisen ympäristön ero on molempien liiketoiminnassa luoma vaikutus, sisäinen ympäristö on organisaation brändäyksen perusta, sillä se vaikuttaa suoraan, kun taas ulkoinen ympäristö vaikuttaa epäsuorasti organisaation kasvuun.
On ymmärrettävä, että sisäisellä ympäristöllä on tiettyjä tekijöitä, jotka liittyvät suoraan yrityksen kasvuun markkinoilla, ja ulkoisella on useita tekijöitä, jotka liittyvät suoraan ja epäsuorasti koko organisaation kasvuun tai laskuun.
Sisäisen ja ulkoisen ympäristön vertailutaulukko (taulukkomuodossa)
| Vertailuparametri | Sisäinen ympäristö | Ulkoinen ympäristö |
|---|---|---|
| Luonto | Se on mikroympäristö | Se on makroympäristö |
| Vaikutus | Vaikuttaa suoraan ja säännöllisesti | Vaikuttaa epäsuorasti ja etäisesti |
| Elementit | Kilpailijat, osakkeenomistajat ja asiakkaat ovat tärkeimpiä elementtejä | Taloudelliset, sosiaaliset ja tekniset tekijät ovat tärkeimmät tekijät |
| Ohjauspiste | Sitä voidaan hallita sisäisillä tekijöillä | Sillä ei ole vaikutusta ulkopuoliseen tekijään, joka vaikuttaa. |
| Vaikutus ryhmiin | Se vaikuttaa tiettyihin ryhmiin | Se vaikuttaa yhteisiin ryhmiin |
Mikä on sisäinen ympäristö?
Minkä tahansa yrityksen sisäisellä ympäristöllä tarkoitetaan yrityksen työntekijöitä, jotka koostuvat johdosta sekä suorista ja välillisistä työntekijöistä.
Missio ja visio tuovat valokeilaan organisaatiolle kannustamalla sen jäseniä yhteistyöhön yhteisten tavoitteidensa mukaisesti. Se pitää ihmiset merkittynä yhteen tiettyyn tehtävään.
Yrityksen muodollinen rakenne on työpaikkojen ja yhteisöjen paremmuusjärjestyksen rakenne. Yritysten perusarvot eroavat toisistaan ja se on aina niiden menestyksen kantava tekijä.
Useimmat yritykset pyrkivät motivoimaan työntekijöitä paremman tuloksen saavuttamiseen. Erinomainen tulos on aina taattu, kun sisäiset asiakkaat ovat tyytyväisiä ja tyytyväisiä.
On olemassa useita tapoja pitää sisäinen ympäristö hyvässä harmoniassa. Tarkoituksena on varmistaa, että yritystoimintaan osallistuvat ihmiset ovat onnellisia ja tyytyväisiä kasvuun.
Motivaatio voi olla sisäistä tai ulkoista, mutta sillä on tärkeä rooli liiketoiminnassa. Olipa kyse osakkeiden arvosta tai tuotekuvasta, sisäisen ympäristön on oltava aina terve, jotta suuren esityksen esittäminen yleisölle on mahdollista.
Sisäinen ympäristö on aivan kuin peruskivi, sen tulee olla vahva, terve ja innostunut. Tällä on suora vaikutus organisaation kasvuun tai laskuun.
Mikä on ulkoinen ympäristö?
Kaikki ulkoiset tekijät, jotka vaikuttavat yritykseen, ovat ulkoinen ympäristö. Ympäristönäkökohta selitetään alla mainittujen esimerkkien avulla:
Ulkoisen ympäristön toinen muoto ovat reunavoimat. Veropolitiikka, kauppalait ja ansiolainsäädäntö ovat esimerkkejä poliittisista ja oikeudellisista ongelmista, jotka vaikuttavat yrityksen toimintatapaan.
Mikä tärkeintä, ulkoiset tekijät vaikuttavat epäsuorasti. Se näyttää myrkkynsä vasta vaikutuksen myöhemmissä vaiheissa. Yritykset panostavat paljon markkinoihin vaikuttavien ulkoisten ympäristötekijöiden ymmärtämiseen. Myöhemmin investointi tehdään myös asianmukaisesti korjaava toimenpidesuunnitelma.
Ulkoiseen ympäristöön liittyvät tekijät ovat hallitsemattomia. Tässä digitaalisessa maailmassa hyvien ulkoisten suhteiden ylläpitäminen on elintärkeä syy monille yrityksille menestyä. Ulkoisilla tekijöillä on virusvaikutus ja se leviää nimensä mukaisesti yhtä nopeasti kuin yliääni. Toisen puolen näkemystä ei pidä havaita koko ajan.
Se on alue, johon kannattaa keskittyä. Monet kampanjat, joilla pyritään pitämään asiakkaan hyvässä tuulessa, antavat sävyn kaikille yrityksille.
Tärkeimmät erot sisäisen ja ulkoisen ympäristön välillä
Johtopäätös
Yrityksen menestys riippuu monista tekijöistä, ja ne voidaan jakaa kahden tärkeän haarukan alle; sisäinen ja ulkoinen. On ensiarvoisen tärkeää tarkkailla katastrofin ulkoisia ja sisäisiä merkkejä.
Siksi sisäisten ja ulkoisten tekijöiden säännöllinen tutkiminen on varteenotettava vaihtoehto menestyksekkäälle liiketoiminnalle. Menestys on todellakin yhteistyössä, ja yhteistyö on molemmissa tekijöissä.
Yrityksen tai organisaation tulee työskennellä käsissä sekä sisäisen ympäristön tekijöiden että ulkoisen ympäristön tekijöiden kanssa ja työskennellä niiden parannusalueiden parissa, jotka auttavat yritystä menestymään liiketoiminnassaan.
